Труди Махая - Trudi Makhaya

Труди Махая
Туған
Гертруда Махая

Хамманскраал, Гаутенг, Оңтүстік Африка
ҰлтыОңтүстік Африка
БілімСент-Антоний колледжі, Оксфорд, MBA және магистр даму экономикасы, 2002
Алма матерБарнабас колледжі
Веб-сайтhttps://trudimakhaya.co.za

Гертруда «Труди» Махая - оңтүстік африкалық экономист, кәсіпкер және жазушы.[1] Ол Президенттің экономикалық кеңесшісі Кирилл Рамафоса, Оңтүстік Африканың қазіргі президенті.[2] Махая бұған дейін Deloitte, Genesis Analytics және AngloGold Ashanti Оңтүстік Африкада. Содан кейін ол жұмыс істеді Конкурстық комиссия 2010 жылдан 2014 жылға дейін Оңтүстік Африканың. 2015 жылы Махая Махая консультациясын құрды. Махаяның бірнеше жарияланған мақалалары бар, олар негізінен назар аударады бәсекелестік экономикасы және саясат.[3]

Білім және жұмыс

Махая туып-өскен Хамманскраал, Гаутенг, Оңтүстік Африка.[1][4] 1996 жылы Махая оқуға түсті Барнабас колледжі, жылы Босмонт, Оңтүстік Африка.[1] Ол кейінірек а Родос стипендиясы және барды Әулие Антоний колледжі туралы Оксфорд университеті 2002 ж. сынып құрамында,[5] алу MBA және магистр даму экономикасы. Махая Витватерсранд университетіне барып, а BCom экономика және құқық мамандықтары бойынша үздік диплом және а Экономика магистрлері.[1][3]

Deloitte, Genesis Analytics және AngloGold Ashanti, Махая басқарушылық консалтингте жұмыс істеді, сонымен қатар корпоративтік лауазымдарда жұмыс істеді.[4] 2010 жылы Махая Оңтүстік Африканың бәсекелестік комиссиясының құрамына кірді, бастапқыда негізгі экономист ретінде. Кейін ол комиссардың орынбасары ретінде қызмет атқарды және Конкурстық комиссияның атқару комитетінің мүшесі болды.[1][2] Бәсекелестік комиссиясындағы жұмысы көбінесе бәсекелестік экономикасы мен бизнес шешімдеріне қатысты бәсекелестік әсерді бағалау, сондай-ақ бәсекелестікке қатысты істерді талдаудан тұрады. Келесі міндеттерге Конкурстық комиссияның атынан Конкурстық трибуналда қатысу және сарапшы куәгер ретінде кіру кірді.[2] Махая сонымен қатар стадиондарға баға ұсыныстарын көтеру үшін алаяқтықпен айналысқан бірнеше құрылыс компанияларына 1,46 миллиард ранд айыппұл салуда маңызды рөл атқарды. 2010 FIFA Әлем кубогы комиссардың орынбасары кезінде.[1] 2014 жылы Махая Конкурс комиссиясынан шықты.[2]

Махая 2015 жылы Makhaya Advisory деп аталатын консультациялық фирма құрды және қазіргі кезде оның бас директоры болып қызмет етеді. Фирманың негізгі бағыттары - кәсіпкерлік және бәсекелестік саясат. Бұл жаңа кәсіпкерлерге өз бизнестерін құруға қолдау көрсетеді. Махая жаңа компанияларға кеңес беру және қаржылық қызметтерді ұсыну арқылы жаңа бизнесті одан әрі қолдады періште инвестор бастауыш компанияларға.[3] Сонымен қатар, Махая екеуінде де жұмыс істеді MTN Оңтүстік Африка және «Вумелана» консультативтік қоры директор емес лауазымдарда.[3]

2018 жылдың сәуірінде Махая Президент болып тағайындалды Кирилл Рамафоса ең жаңа экономикалық кеңесші. Қазіргі уақытта ол Оңтүстік Африка тарихындағы ең жас экономикалық кеңесші.[6] Махаяға 2023 жылға дейін кем дегенде 100 миллиард АҚШ долларын құрайтын халықаралық инвестиция тартуға тиісті InvestSA арнайы өкілдерінің жұмысын ұйымдастыру және тапсыру жүктелген.[1][4]

Таңдалған басылымдар

«Бәсекелестік, кірудегі тосқауылдар және инклюзивті өсу - Capitec case study» (2015)

Махая бұл жұмысты Николас Нхундамен бірге жазды. Қолданылған қағаз Capitec Bank, а бөлшек банк Оңтүстік Африка, Оңтүстік Африканың бөлшек банк саласына енудегі кедергілерді талдау үшін кейс-стади ретінде. Capitec-тің басқа салаға кірушілерге қарағанда 2008 жылғы жетістігі Capitec-тің жетістігіне қандай факторлар әсер еткенін және Capitec-тің жетістіктерге жету үшін қандай кедергілерді еңсеру керектігін анықтау үшін зерттелді.

Зерттеу нәтижесінде Capitec-тің жетістігі бәсекелес банктердің Capitec-пен бәсекелесуге арналған қондырғылармен жауап беруге мәжбүр еткенін анықтады, өйткені клиенттер банк төлемдерінің төмен болуына байланысты Capitec-ке ауысуды таңдады. Сонымен қатар, бәсекелес банктердің клиенттеріне Capitec-ке ауысу үшін төмен шығындар ұсынылды. Клиенттерді ауысуға сендіру Capitec-ті олардың үлкен жетістіктері үшін маңызды тосқауылдан өтіп, көрді. Жұмыста олардың қарапайым және түсінікті өнімді қолдануы және несие беретін клиенттерді трансакциялық банктік клиенттерге ауысуға сендіру олардың сәттілігінің факторы болғандығы айтылды. Мақалада банктік қызметке нарықтық сауалнама нәтижесінде туындаған ұсыныстар бәсекелестік ортаны жақсартуға әкеліп соқтырғаны да Capitec компаниясының жетістігіне ықпал еткені туралы айтылды. Осы әдістердің сәтті болғанына қарамастан, олар коммутация процесін әлі де жақсартуға болады және басқа да жетілдірулермен қатар, мысалы, болашақ абитуриенттер үшін инновацияны қабылдауға әкелетін қатаң үдеріс деген қорытындыға келді.[7]

«Күтулер мен нәтижелер: демократия жағдайындағы Оңтүстік Африка Республикасындағы бәсекелестік пен корпоративтік билікті қарастыру» (2013)

Бұл жұмыста Махая және оның авторларының бірі Саймон Робертс өзгеріп отырған корпоративті стратегияларға талдау жасады бәсекелестік туралы заң Оңтүстік Африкадағы режим. Үш негізгі саланың жағдайлық зерттеулері қарастырылды. Олар сонымен бірге дамып келе жатқан корпоративті стратегиялар мен нарықтық қуатты қорғауға қатысты факторлар мен Оңтүстік Африка экономикасындағы бәсекелестік органдарының әсері арасындағы байланысты талдады.

Оңтүстік Африка экономикасы бұрыннан дамыған болғандықтан апартеид, авторлар Оңтүстік Африка салаларындағы бәсекелі нарық туралы шектеулі түсінік болғанын алға тартты. Сонымен қатар, авторлар Оңтүстік Африка заңдары мен институттары қуатты корпорацияларға қолдау көрсетуді жалғастырды, бәсекелестік саясаттың күтуі дұрыс түсінілмеді және мемлекет үшін ешқандай рөл болмады, сондықтан бәсекелестік саясаттың рөлі әлсіреді және нәтижесіз болды. Зерттеу нәтижесінде апартеид дәуірінде қалыптасқан саясаттың әсері жаңа демократиялық үкіметтер мен экономикалық реформаларға қарамастан Оңтүстік Африкадағы өнеркәсіп орындарына кедергі бола беретіндігі анықталды, өйткені бұл құрылым қазіргі кәсіпкерлерге өздерінің мүдделерін қорғауға мүмкіндік берді, ал үміткерлер нарыққа шығуға шектеу қойды. бәсекелестік органдарының пайдасы жоқ. Нәтижесінде, қолданыстағы фирмалар нарықтағы өз орнын қорғайтын инвесторларды іздеді, ал жаңа акционерлер жалдау ақысын қорғау үшін статус-квоны сақтауға тырысты.[8]

«Жас институттар бәсекелестікті қорғауға қалай жүгінуі керек? Оңтүстік Африка тәжірибесі туралы ойлар» (2012)

Махая бұл мақаланы Саймон Робертс пен Венди Мквананцимен бірлесіп жазды. Онда Оңтүстік Африканың бәсекелестік режимін орнатқаннан кейінгі бәсекелестік саясатының орындалуы қаралды. Басылым бүкіл Африкада бәсекелестік туралы заңды жүзеге асыру үшін бәсекелестік саясатына қатысты сәттіліктің мысалы ретінде Оңтүстік Африканы қолданды және екі стратегиялық бағытты атап өтті, олардың бірі нарықтық нәтижелерді талдаудың маңыздылығы, ал екіншісі есеп айырысу шеңберіне қатысты. Қағаздың қатаң орындалуын қадағалау комиссияға экономикадағы кең алаяқтық әрекеттерді анықтауға мүмкіндік бергені туралы жазылған. Мақаладағы негізгі нәтижелер комиссияның жетістігінің негізгі себептері болды, бірі - корпоративті жұмсақтық саясаты, екіншісі - картельдік қызметті анықтауда тиімді болған белсенді тергеу.

Жұмыста Оңтүстік Африка Конкурстық комиссиясының 1999 жылдан бастап құрылған кезіндегі жұмысы бағаланды. Олар тергеулерді бастауға және алаяқтық мінез-құлыққа қатысы бар корпорациялардың корпоративті жұмсақтық туралы өтініштерін ынталандыруға картельдердің сәтті орындалуына қатысты маңызды болып табылатындығын анықтады. Бұл комиссияның сенімін арттыруға әкелді. Бұл іс-шаралар картелді мәжбүрлеп орындауға әкелді, бұл Конкурстық комиссияның орындауындағы жақсартулардың бірі. Конкурстық комиссияның табысқа жетуіне ықпал еткен тағы бір фактор - бұл фирмалармен тиімді шарттар бойынша есеп айырысу және серіктестік фирмалар мен бәсекеге қабілетті нәтижелерге қол жеткізу. Олар осы факторлар бәсекелестік комиссиясының жетістікке жетуіне дамушы елдің бәсекелестік органы ретінде оңтүстік африкалық бизнестің бәсекелестікке қарсы сипатын басқаруға ықпал етті деген қорытындыға келді.[9]

«Дамушы елдердегі телекоммуникация: Оңтүстік Африка тәжірибесіндегі көріністер» (2003)

Махая мен Симон Робертс жазған бұл мақала айналасындағы пікірталастарды зерттеуге тырысты жекешелендіру, халықаралық тәжірибе және экономикалық даму Оңтүстік Африканың кеңейтуге талпынысы туралы телекоммуникация қызметі телекоммуникацияларды жекешелендіру барысында бүкіл ел бойынша. Авторлар Оңтүстік Африкадағы коммуникациялық технологиялардың ілгерілеуі экономикалық дамуға мүмкіндіктер тудырғанына қарамастан, телекоммуникация қызметтерінің біркелкі таралмауы салдарынан экономикалық поляризация қаупі туындайтындығын алға тартты. Оңтүстік Африкадағы нәсілге қатысты табыстардың теңсіздігін ескере отырып, авторлар бұл теңсіздіктер телекоммуникация қызметтерін кеңейту кезінде көрінуі мүмкін деген болжам жасады. Сонымен қатар, авторлар телекоммуникация қызметтерінің кеңеюі есебінен экономикалық өсудің пайдасына дәлелдемелер келтірді. Олар Оңтүстік Африка елдерінің тәжірибені талдап, елдің нормативтік-құқықтық базасын және жекешелендіруді, оның негізгі желілерінің бірін, үкіметтің телекоммуникацияға қатысты араласуы мен ережелерін және телекоммуникацияның экономикалық тиімділік пен әмбебап қызметке әсерін қарастырды.

Зерттеу қорытындыларының бірі жеке меншік пен реттеу Оңтүстік Африка тұрғындарына қол жетімді телекоммуникациялық қызметтерді кеңейту мәселесін қарастырмады, бұл авторлар Оңтүстік Африка тұрғындарының алдында тұрған ең үлкен мәселе деп санады. Желі ретінде Телком пайданы ұлғайту, эксклюзивтіліктен кеңейту қызметіне ауысу пайдасыз болып қалды, өйткені пайданы ұлғайту телекоммуникация қызметтерін кеңейтуден пайда табатын адамдар үшін қол жетімді етпейтін етеді. Өз кезегінде, эксклюзивтілік Телкомның кірістілігін арттыратыны анықталды.

Тағы бір қорытынды, жекешелендіру барысында бәсекелестік мәселелері ескерілмегендіктен, Телком саладағы өз позициясын пайдалана алды. Бұл жаңа компаниялардың кіруіне тосқауылдарды күшейтіп, бірнеше факторлардың экономикаға пайда әкелуіне әсерін тигізді. Авторлар Оңтүстік Африка тәжірибесі елдің нормативтік-құқықтық базасы телекоммуникациялық қызметтерді реформалаудан алынған пайданы қалыптастырады және экономикаға реформадан пайда табу үшін үкіметтің араласуы қажет деп тұжырымдайды.[10]

Басқа әрекеттер

Махая - құмар жазушы. Жақында оның кейбір көркем шығармалары жарық көрді. Сондай-ақ, ол екеуіне де бағандар жазу арқылы көпшілікке түсініктеме береді Бизнес күні және Ақыл.[3]

Әдебиеттер тізімі

  1. ^ а б c г. e f ж «Кирилл Рамафозаның жаңа экономикалық кеңесшісі Труди Махая туралы біз білмеген 10 нәрсе». Business Insider. Алынған 3 сәуір 2019.
  2. ^ а б c г. «Рамафоса Труди Махаяны экономикалық кеңесші етіп тағайындады | IOL Business Report». Тәуелсіз онлайн. Оңтүстік Африка. Алынған 3 сәуір 2019.
  3. ^ а б c г. e «Труди Махая | мзансипренер туралы». Алынған 3 сәуір 2019.
  4. ^ а б c Салымшы, SAP People (19.04.2018). «Труди Махаяны таныстыру - президент Рамафозаның жаңа экономикалық кеңесшісі». SAP People - сіздің бүкіл әлем бойынша Оңтүстік Африка қоғамдастығы. Алынған 3 сәуір 2019.
  5. ^ «Родос үйі - Родос стипендиясының мекені». Родос үйі - Родос шәкіртақыларының мекені. Алынған 3 сәуір 2019.
  6. ^ «Труди Махая Рамафозаның құрамасында». SowetanLIVE және жексенбілік әлем. Алынған 3 сәуір 2019.
  7. ^ Махая, Гертруда; Нхунду, Николас (2015). «Бәсекелестік, кіруге тосқауылдар және инклюзивті өсу - Capitec Case Study». SSRN жұмыс құжаттар сериясы. дои:10.2139 / ssrn.2728273. ISSN  1556-5068.
  8. ^ Махая, Гертруда; Робертс, Саймон (2013 жылғы 17 желтоқсан). «Күтулер мен нәтижелер: демократия жағдайында Оңтүстік Африкадағы бәсекелестік пен корпоративтік билікті қарастыру». Африка саяси экономикасына шолу. 40 (138): 556–571. дои:10.1080/03056244.2013.854034. ISSN  0305-6244.
  9. ^ Махая, Гертруда; Мквананци, Венди; Робертс, Саймон (28 наурыз 2012). «Жас институттар бәсекелестікті күшейтуге қалай жүгінуі керек? Оңтүстік Африка тәжірибесі туралы ойлар». Оңтүстік Африка халықаралық қатынастар журналы. 19 (1): 43–64. дои:10.1080/10220461.2012.670402. ISSN  1022-0461.
  10. ^ Махая, Гертруда; Робертс, Саймон (2003). «Дамушы елдердегі телекоммуникация: Оңтүстік Африка тәжірибесіндегі көріністер». Телекоммуникациялық саясат. 27 (1–2): 41–59. дои:10.1016 / s0308-5961 (02) 00090-3. ISSN  0308-5961.